ABORDARE

Primul scop al tuturor proiectelor realizate de noi este alinierea intre stocurile fizice si cele scriptice.

Evaluam gestiunile in functie de:

1. Grad de complexitate tehnica-economica
2. Numar de pozitii
3. Valoare
4. Volum

Pasi in implementarea proiectelor noastre:

1. Auditarea situatiei – “As it is”
   Scop: Fotografirea situatiei actuale pentru a putea dimensiona un plan de actiune si pentru a identifica punctele cheie in care se va actiona.
2. Raport Audit – Propunerea Planului de Actiune – “To be”
   Scop: Definirea parametrilor proiectului si a asteptarilor Directorului General.
3. Revizia gestiunilor
   Scop: Pregatirea gestiunii pentru alinierea evidentei scriptice la realitatea faptica. Crearea unui mod de lucru optim. Stabilirea necesarului de personal. Formarea gestionarilor.
4. Inventariere generala
   Scop: Alinierea stocului scriptic la cel faptic. Asumarea responsabilitatii legale de catre gestionari asupra bunurilor din gestiuni.
5. Consolidare ” follow-up ” .
   Scop: Consolidarea si pastrarea in baza continua a concordantei stocurilor faptice cu cele scriptice. Urmarirea implementarii procedurilor si Inventarieri prin Sondaj.

Auditul si Revizia unei Gestiuni au in vedere:

1. Gestiunea Fizica:
   1. - Primirea de bunuri
   2. - Pastrarea de bunuri
   3. - Eliberarea de bunuri
2. Gestiunea Scriptica-Software
3. Structura de Personal a Gestiunii
4. Respectarea legislatiei